- Jun 17 Tue 2008 22:44
-
心情差勁中
- Jun 16 Mon 2008 23:17
-
機會
=======================和愛情不相干==========================
公車理論
有人很早來等公車；
有人是在公車到才加快跑步速度跳上車；
有人只能望塵莫及 ，怎麼也追不上行駛的公車；
卻有人連公車來了都不知道；
只有很少很少的人 在剛到站牌公車就來了，不用等太久
這段是比喻人與機會的關係
不知道機會何時來臨，所以平常就做好準備，培養自己的能力，對於來臨的機會 從容不迫
有人有好的能力，卻不會作好準備，帶機會來臨時，才匆匆忙忙的上場
有人知道有這樣的機會，但沒有準備好，只能看機會擦身而過
卻還是有人，沒有準備 甚至連機會都不知道，不懂的把握表現
卻只有很少的人，準備好 時勢造英雄 不用太多時間 就可以馬上上場發光發亮
我們也許不是個先知先覺的人
對於機會 對於時機 對於趨勢 我們也許不能洞燭先機
但我們可以做的是
投資自己，培育自己， 讓自己在機會來臨時 可以一鳴驚人
公車理論
有人很早來等公車；
有人是在公車到才加快跑步速度跳上車；
有人只能望塵莫及 ，怎麼也追不上行駛的公車；
卻有人連公車來了都不知道；
只有很少很少的人 在剛到站牌公車就來了，不用等太久
這段是比喻人與機會的關係
不知道機會何時來臨，所以平常就做好準備，培養自己的能力，對於來臨的機會 從容不迫
有人有好的能力，卻不會作好準備，帶機會來臨時，才匆匆忙忙的上場
有人知道有這樣的機會，但沒有準備好，只能看機會擦身而過
卻還是有人，沒有準備 甚至連機會都不知道，不懂的把握表現
卻只有很少的人，準備好 時勢造英雄 不用太多時間 就可以馬上上場發光發亮
我們也許不是個先知先覺的人
對於機會 對於時機 對於趨勢 我們也許不能洞燭先機
但我們可以做的是
投資自己，培育自己， 讓自己在機會來臨時 可以一鳴驚人
- Jun 15 Sun 2008 23:07
-
我ㄉ"閒會"
我燙衣服的功力 ^^
燙一件衣服 這邊市價是40元
我換算了一下，感覺自己學會燙衣服比較划算
所以買了熨斗，也不管自己會不會 就自告奮勇 幫韋八蛋燙起制服來
第一次燙衣服
果然，很慘 花的時間又長 效果也不好
還記的回局本部，韋八蛋還被警告 說衣服太皺
於是，我開始Call out 還問了當憲兵的學長
原來，我的問題出在 不夠熱 不夠濕
找到問題就簡單多了，後來 我就使命的噴濕 效果很快立見
所以，對症下藥，才能立竿見影 ^^
- Jun 13 Fri 2008 16:59
-
早上３小時完成一天工作：60種超簡單時間管理技巧
這一次本公司的新讀書會書籍
早上３小時完成一天工作：60種超簡單時間管理技巧
作者箱田忠昭 一開頭就就不一樣的觀點
時間不是金錢，而是生命
我覺得人最最最公平的，就是時間
每個人一天都只有24小時 如何填補這空檔 ?如何去善用每分每秒
就是 未來成就的差異
貫穿全書的核心概念，講得高檔一點，其實不外乎「目標」與「執行力」。者告訴我們：目標的設立，至為重要。目標一旦訂定，就有了方向；有了方向，心裏頭就不會慌。每天的工作時間，就是環繞著「目標」如何擬定，以及如何切實地完成去分配的，因此目標一旦清楚了，方向一旦確立了，作法一旦有技巧了，凡事就有效率！書中還有許多非常日本風的實用密技，諸如記事本、備忘、善用時間帶、設計日周月年各種計劃表、如何提升電子郵件效率（！）、還有最重要的，如何從佔用你時間的時間小偷手上，奪回時間使用權！ (這段r截書評的
)
分享書中提到的小技巧:
．一小時做十件事的簡單法則
． 訂出「六個優先順位」驚人效率法
．「自終點往回推算」達成目標祕訣
．「80／20法則」提昇時間效率
．「記事本、備忘錄」聰明分配法
． 將「日常例行公事」集中後一口氣完成
． 重要的工作在「中午之前」處理好
． 所有的工作都要「設定處理期限」
． 從較困難的工作開始處理
． 簡單的工作可以擺到後頭再處理
． 總檢點「時間的障礙物」
． 創意點子最好是固定紀錄在同一個地方
． 工作一定要處理到「剛好可停手的段落」
． 要經常設定出「休憩時間」
． 能夠委任他人處理之事，便交由他人負責
． 無意義的閒聊要斷然說「NO」
． 「今日事今日畢」
． 不要太過吹毛求疵的要求完美
． 把每天的工作目標設定在「能力範圍之內」
． 即使延遲動手的時間也必須要做之事
這本書不同以往員工與公司的立場
針對自己時間的運用方法與技巧
給予經驗上的分享 I like !!
以上，最終結語套句書中的話
不是"不行"而是"不做"
還有 郭語錄也提到
可不可能，不是問題，而是行動
大家共勉之吧，善用這些技巧，一起偷回時間
早上３小時完成一天工作：60種超簡單時間管理技巧
作者箱田忠昭 一開頭就就不一樣的觀點
時間不是金錢，而是生命
我覺得人最最最公平的，就是時間
每個人一天都只有24小時 如何填補這空檔 ?如何去善用每分每秒
就是 未來成就的差異
貫穿全書的核心概念，講得高檔一點，其實不外乎「目標」與「執行力」。者告訴我們：目標的設立，至為重要。目標一旦訂定，就有了方向；有了方向，心裏頭就不會慌。每天的工作時間，就是環繞著「目標」如何擬定，以及如何切實地完成去分配的，因此目標一旦清楚了，方向一旦確立了，作法一旦有技巧了，凡事就有效率！書中還有許多非常日本風的實用密技，諸如記事本、備忘、善用時間帶、設計日周月年各種計劃表、如何提升電子郵件效率（！）、還有最重要的，如何從佔用你時間的時間小偷手上，奪回時間使用權！ (這段r截書評的
)分享書中提到的小技巧:
．一小時做十件事的簡單法則
． 訂出「六個優先順位」驚人效率法
．「自終點往回推算」達成目標祕訣
．「80／20法則」提昇時間效率
．「記事本、備忘錄」聰明分配法
． 將「日常例行公事」集中後一口氣完成
． 重要的工作在「中午之前」處理好
． 所有的工作都要「設定處理期限」
． 從較困難的工作開始處理
． 簡單的工作可以擺到後頭再處理
． 總檢點「時間的障礙物」
． 創意點子最好是固定紀錄在同一個地方
． 工作一定要處理到「剛好可停手的段落」
． 要經常設定出「休憩時間」
． 能夠委任他人處理之事，便交由他人負責
． 無意義的閒聊要斷然說「NO」
． 「今日事今日畢」
． 不要太過吹毛求疵的要求完美
． 把每天的工作目標設定在「能力範圍之內」
． 即使延遲動手的時間也必須要做之事
這本書不同以往員工與公司的立場
針對自己時間的運用方法與技巧
給予經驗上的分享 I like !!
以上，最終結語套句書中的話
不是"不行"而是"不做"
還有 郭語錄也提到
可不可能，不是問題，而是行動
大家共勉之吧，善用這些技巧，一起偷回時間
- Jun 12 Thu 2008 13:43
-
來玩個心理測驗 ^^
Yiling 的 思想體檢報告
魅力（Charisma）：
待人氣度與手腕
理性（Senses）：
7
歸納與推論的邏輯概念
感性（Sensibility）：
情感與美感的靈敏度
深度（Sophistication）：
思考的深度與透徹度
社交（Socialization）：
對於社交活動的接受度
熱情（Passion）：
自動自發的執行力
知識（Intellectual）：
學習與知識的駕馭潛能
樂觀（Optimism）：
積極與進取的思維
悲觀（Pessimism）：
消極與保守的思維
責任（Responsibility）：
規劃與受託的潛能
- Jun 11 Wed 2008 15:42
-
惡補 ~大聯盟
一直被韋八蛋嘲笑，我是笨蛋
只好女人當自強 好好查一下大聯盟規則、球隊
※ 美國大聯盟區分為
美聯
西區
中區
東區
洛杉磯安那罕－天使
奧克蘭－運動家
西雅圖－水手
德州－遊騎兵
芝加哥－白襪
克裡夫蘭－印地安人
底特律－老虎
堪薩斯市－皇家
明尼蘇達－雙城
巴爾的摩－金鶯
波士頓－紅襪
紐約－洋基
坦帕灣－光芒
多倫多－藍鳥
國聯
西區
中區
東區
亞利桑那－響尾蛇
科羅拉多－落磯
洛杉磯－道奇
聖地牙哥－教士
舊金山－巨人
芝加哥－小熊
辛辛那提－紅人
休士頓－太空人
密爾瓦基－釀酒人
匹茲堡－海盜
聖路易－紅雀
亞特蘭大－勇士
佛羅里達－馬林魚
紐約－大都會
費城－費城人
華盛頓－國民
- Jun 11 Wed 2008 11:31
-
【交通】 排氣檢驗
我騎的ㄅㄨㄅㄨ屆滿三年，收到排氣檢驗的通知單
查了相關資訊，如下
環保署希望機車騎士能建立一個新觀念，就是「機車有定檢，人車都健康」
機車只要是被通知須做排氣檢驗，就須依規定至受檢站查驗，
檢查時間:
- Jun 10 Tue 2008 22:48
-
<假想> 因為我愛你
- Jun 10 Tue 2008 22:39
-
請想想我
- Jun 09 Mon 2008 22:28
-
員工旅遊
令人期待的員工旅遊 又要來囉
我參予過第一次的員工旅遊是到新竹內灣
聽說上一次 long long time ago的員工旅遊 也是在內灣
我們總ㄟ說 每兩個月一次 國內員工旅遊 年底就可以出國玩囉
- Jun 08 Sun 2008 20:18
-
客服態度 態度影響一切
今天，又找尋習慣的飲料味道
卻遇到不一樣的狀況、心情
轉角處，看到哭泣的小弟弟與綠色熟悉的清心制服
原來，小孩逞強 拿著滿滿定的七八杯飲料
爬樓梯時，把飲料都弄 破 只有一杯沒壞
看著哭泣的小孩，他一定很害怕自己闖禍
外送的清心姊姊回到攤位 我還在等待我的多多綠
我聽到她們的對話
那個姊姊嘲笑 小孩的笨手笨腳
他的態度，讓我不快
面對一個這樣的小孩 (--目測應該只有幼稚園)
他卻如此冷漠
看著理直氣壯的清心人員
那個外送的清心姊姊 回到攤位 直呼好險 我有收到錢
我在想，如果 這個清心姊姊 自動的幫她們爭取 飲料都再重作一杯小杯
對於消費者 會不會有很多不一樣感謝
這個男孩的家 到清心攤位 只有短短100公尺
如果 這小小的行為 不知會為她們帶來多少回饋
這只是，我小小的猜測 這樣的行為 會有怎麼樣的結果表現
蝴蝶效應這部影片
在客運上，我被迫看了幾次
我一直都不懂 後來才了解
每一個小動作 小念頭 會為你的未來 帶來很多改變 共勉之
在對的時刻，做的回饋會放大
卻遇到不一樣的狀況、心情
轉角處，看到哭泣的小弟弟與綠色熟悉的清心制服
原來，小孩逞強 拿著滿滿定的七八杯飲料
爬樓梯時，把飲料都弄 破 只有一杯沒壞
看著哭泣的小孩，他一定很害怕自己闖禍
外送的清心姊姊回到攤位 我還在等待我的多多綠
我聽到她們的對話
那個姊姊嘲笑 小孩的笨手笨腳
他的態度，讓我不快
面對一個這樣的小孩 (--目測應該只有幼稚園)
他卻如此冷漠
看著理直氣壯的清心人員
那個外送的清心姊姊 回到攤位 直呼好險 我有收到錢
我在想，如果 這個清心姊姊 自動的幫她們爭取 飲料都再重作一杯小杯
對於消費者 會不會有很多不一樣感謝
這個男孩的家 到清心攤位 只有短短100公尺
如果 這小小的行為 不知會為她們帶來多少回饋
這只是，我小小的猜測 這樣的行為 會有怎麼樣的結果表現
蝴蝶效應這部影片
在客運上，我被迫看了幾次
我一直都不懂 後來才了解
每一個小動作 小念頭 會為你的未來 帶來很多改變 共勉之
在對的時刻，做的回饋會放大
- Jun 07 Sat 2008 23:53
-
寵愛自己之Lacoste
