幸福 の 響宴

截至網友ㄉ郭語錄精選40句

公司經營理念
愛心、信心、決心 

公司的工作精神
融合、責任、進步 

全球化思考邏輯
客戶→產品→功能(即系統)→地理位置

策略是什麼?
方向、時機、程度

競爭導向贏的策略
生意型態→經營的策略→建立系統→建立組織→找對人才

開發新產品五大策略
(1)工業標準 (2)業界標準 (3)競爭對手的暢銷產品 (4)產品趨勢 (5)業界領導

品質是什麼?
就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興.

成功三部曲
策略、決心、方法,再加上有好的人才與組織去執行.

成功的途徑
(1)抄 (2)研究 (3)創造 (4)發明

成功與失敗的分野
成功的人找方法,失敗的人找理由.

錯誤的省思
錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤.

經驗只有4個字
時間 + 金錢

簽字
就是“牽制”

成長來自什麼?
胸懷千萬里,心思細如絲.

工廠管理的理念
走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律.

三局
(1)格局 (2)佈局 (3)步局

三理
人的道理 事的道理 物的道理

三對
入對產業 選對公司 跟對主管

三合
集合→整合→融合

三助
自助 人助 天助

執行力是什麼?
速度 + 準度 + 精度

關鍵
魔鬼都藏在細節裡

桌子的顏色
桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道裡面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道.

顧問的省思
您問他 “現在幾點鐘?”他借用您所戴的手錶然後告訴您 “現在幾點鐘?”

專家的省思
他用美麗的詞語 以您聽不懂的項目術語 來說明項目.

英雄的省思
真正的英雄, 是戰死在沙場上的人, 而不是來領勛章的人.

企業人生三部曲
人材→人才→人財

富士康的品牌
沒有品牌, 品質是我們的品牌, 科技是我們的品牌, 人才是我們的品牌.

接班人三條件
一是品德,二是責任心,三是要有工作意願;至於太聰明的人,則婉拒.

主管每天要做的四件事
一是定策略,二是建組織,三是布人力,四是置系統.

人才從哪裡來?
人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的.

自問
「自己的核心競爭力在哪裡」尤其是在未來5年到10年，到底掌握了哪些優勢？

座右銘
努力,努力,再努力不為物欲,不為虛名享受工作,享受挑戰.

創新人才的基本要件
負「責任」肯學習,勤「動手」不怕錯,守「紀律」重團結.

雄心
除非太陽不再升起,否則不能不達到目標.

決策
決策是領導的要務;決策的價值在於前瞻、務實、效率;民主,是最沒有效率的辦事方式.

領導
任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導,須有獨裁為公的決斷勇氣.

技術應用舞臺在現場
沒有現場這個技術應用的舞臺,任何技術的發展都將止步於實驗室,都將胎死腹中.

鴻海是什麼?
打不死的蟑螂,刻苦樸實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤雁,寂寞長大的地瓜

成功的省思
成功是一名差勁的導師,它給你的是無知與膽識,不能給的是下次成功必備的經驗與智慧.

截至 http://plog.longwin.com.tw/document-ebook/2007/04/15/foxconn_talk_2007